포터의 산업경쟁력, [대체품의 위협]에 대해서 최근의 글로벌환경에 비추어 사례

포터의 산업경쟁력 분석모델 중, [대체품의 위협]에 대해서 최근의 글로벌환경에 비추어 사례를 들고, 그에 대한 앞으로의 대안에 대해서 토론

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소개글

포터의 산업경쟁력의 대체품의 위협에 대한 사례에 대해 서술하였습니다

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목차

i. 모형의 소개

ii. 구매자의 교섭력

iii. 공급자의 교섭력

iv. 기존 기업 간의 경쟁상황

v. 신규 진입자의 진입위협

vi. 대체품(서비스)의 위협

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본문내용

i. 모형의 소개

1980년 마이클 포터(mICHAEL pORTER)는 자신의 저서 <경쟁전략>을 출간하면서 유명한 5대 경쟁요소 모델(fIVE fORCES fRAMEWORK)을 발표했다. 이것은 한 기업이 특정 환경에서 어느 정도나 경쟁력을 가질 것인가를 판단하게 해 주는 모델이다. 이를 통해 기업은 자신의 현재 위치를 파악하고 경쟁전략의 방향을 결정할 수 있었다. 전략은 이제 특정목표달성을 위한 분석적 수단이 아니라 회사의 방향 자체를 결정할 수 있는 보다 거시적인 프레임워크(fRAMEWORK)가 되었다.

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<중 략>

pORTER가 제시한 기업의 5가지 경쟁요소란 위의 그림과 같이 수요자의 교섭력과 공급자의 교섭력, 신규진입자(잠재경쟁자)의 위협, 대체품(대체서비스)의 위협 그리고 산업 내 기존 기업 간의 경쟁상황이다. 그림을 보면 특정산업에서의 경쟁이라는 것이 시장 내 기존 경쟁 기업들 간의 경쟁만을 뜻하는 것이 아니라는 것을 알 수 있다.

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참고 자료

없음

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태그

#마이클포터#5포스이론#5force#개념정의#특징특성#문제점해결방안#종류유형분류