승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제

승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다)

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소개글

승진이나 연봉계약시 평가로 문제 되는것, 해결방안에 대해 작성하였습니다

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목차

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본문내용

정성적 방법의 문제는 업무 평가자들이 수치화될 수 없는 부분을 보고 평가를 하므로 이성적인 판단을 하기 어렵습니다. 그렇기 때문에 업무 평가자들의 주관적인 의견이 들어가고 그로 인해 이해할 수 없는 결과가 나오기도 합니다. 그리고 계량적 방법의 문제는 직원이 업무를 대하는 태도, 자세 등을 고려하지 않고 수치화된 자료만 보고 평가하기 때문에 조금만 도움을 주면 업무에 잘 적응해서 잘 할 수 있는 인재를 놓칠 가능성이 있다는 것입니다.

제가 생각하는 해결방안은 이 두 가지의 방법을 모두 이용해서 평가하는 것입니다. 두 가지 방법을 이용하면 앞에서 얘기했던 정성적 방법의 문제인 업무 평가자들의 주관적인 의견이 반영되는 것을 줄일 수 있을 것입니다. 그 이유는 수치화된 자료가 있기 때문에 업무 평가자들의 주관적인 의견으로만 승진이나 연봉계약을 진행하기 어렵기 때문입니다.

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참고 자료

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태그

#인적자원관리#학점은행제#토론#연봉계약#승진계약#정성적방법#계량적방법