리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
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소개글
리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오.
목차
. 서론
. 본론
1. 리더십의 유형
2. 조직 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
. 결론
. 참고문헌
본문내용
과거로부터 조직이 존재하는 곳이면 리더가 존재하여 왔고, 1920년대부터 이러한 리더십을 체계화하고 학문화하려는 노력이 진행되었다. 급격한 변화의 환경 속에서 자신과 조직을 생존시키고 발전시킬 수 있는 리더의 존재가 더욱 필요해 졌기 때문이라고 할 수 있다.
리더십에 대한 구체적 정의는 학자마다 차이가 있을 것이나, 목표지향성이나 상호 교류, 영향력 등의 공통성을 추출해보자면 결국 조직의 목표 달성을 위하여 리더가 부하들을 자발적으로 움직이도록 하는 일종의 사회적 영향력 행사 과정으로 정의하여 볼 수 있을 것이다. 리더와 구성원들은 상호 영향력을 행사하며 조직을 운영해 나가게 된다.
리더십과 관련한 이론은 성공한 리더의 특질을 규명하는 성격 이론의 형태로 시작되었으나 일반화에 점차 어려움을 겪게 되었고 점차 상황에 따라 리더십 또한 변화하여야 한다는 상황 이론이 현재 리더십 이론의 주류를 이루게 되었다. 본론에서는 이러한 리더십의 유형에 대하여 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하여 보도록 하겠다.
참고 자료
조동성, 다양한 리더십 유형, 서울대학교 경영대학원 컬럼, 2012.6.27.
김창중, 변혁적 리더십이 열정, 혁신행동 및 조직시민행동에 미치는 영향, 동양대학교, 2014.08.
황인경, 박지원, 조직 내 침묵 현상, lgeri리포트, 2010.8.10.
그로비스 매니지먼트 인스티튜트, 경영전략, 21세기북스, 2005.8.13.
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